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關于企業(yè)調(diào)崗調(diào)薪的九大常見問題匯總
來源：原創(chuàng)文章
作者：本站編輯
發(fā)布時間：2020-08-25
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單位方往往認為：作為用人單位，調(diào)整勞動者工作崗位是行使人事自主管理權的需要和體現(xiàn)，應具有決定權，可以自由地對勞動者調(diào)崗調(diào)薪；
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而勞動者方則認為：工作崗位一經(jīng)確定就不能隨意變動，更有勞動者認為，調(diào)崗調(diào)薪是用人單位欲行使其解除權的表現(xiàn)，從而產(chǎn)生諸多勞動爭議。
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? ? ? ?但實際上，法律雖然保護和承認用人單位對勞動者一定程度的用工自主權，允許用人單位在符合法律規(guī)定的情況下，對勞動者進行調(diào)崗。但是，法律對這種權利的保護是有限的，不允許用人單位濫用隨意地調(diào)整勞動者的工作崗位，同樣，雖然用人單位根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營特點和經(jīng)濟效益，可依法自主確定本單位的工資分配方式和工資水平，但是這種自主權也不是無限制的，并不可以任意行使。用人單位的自主權在于確定工資分配方式和工資水平，而不能隨意降低勞動者的工資。
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? ? ? ?實務中，調(diào)崗調(diào)薪已成為勞動爭議高發(fā)地帶，以下為調(diào)崗調(diào)薪糾紛九大常見問題匯總，希望對大家有所裨益。
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用人單位作出調(diào)崗決定勞動者是否應無條件服從?
? ? 《勞動合同法》第三十五條規(guī)定，用人單位與勞動者協(xié)商一致，可以變更勞動合同約定的內(nèi)容。變更勞動合同，應當采用書面形式。變更后的勞動合同文本由用人單位和勞動者各執(zhí)一份。這意味著，在勞動合同沒有特別規(guī)定的情況下，調(diào)整崗位作為合同變更的重要內(nèi)容，須滿足兩個基本前提：
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? ? 1、雙方協(xié)商一致；
? ? 2、采取書面形式。
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? ? ? ?二者缺一不可，用人單位若沒有經(jīng)過協(xié)商一致而單方調(diào)崗，勞動者有權拒絕，勞動合同應當按原約定繼續(xù)履行。
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勞動合同約定“可根據(jù)需要進行調(diào)崗”是否有效?
? ? ? ?根據(jù)《勞動合同法》第三條規(guī)定，訂立勞動合同，應當遵循合法、公平、平等、自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則。依法訂立的勞動合同具有約束力，用人單位與勞動者應當履行勞動合同約定的義務。這意味著，假如勞動合同約定“可根據(jù)需要對員工崗位進行調(diào)整”，應當理解為雙方真實的意思表示，勞動合同條款具有拘束力，雙方均應履行。
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? ? ? ?縱然如此，勞動合同的約定也并不代表用人單位可隨意進行單方調(diào)崗，在操作崗位調(diào)整時，用人單位依然應當遵守以下規(guī)則：
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? ? ? ?1、調(diào)整崗位必須具有充分的合理性，調(diào)整后的崗位與調(diào)整前的崗位應有一定的關聯(lián)，譬如把銷售經(jīng)理調(diào)整為銷售主管可以認定為合理，而把財務經(jīng)理調(diào)整到銷售崗位則可能欠缺合理性。
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? ? ? ?2、勞動者被調(diào)崗后能勝任新的工作，如果不具備任職能力，用人單位還應當負責培訓教育，以使勞動者適應新的工作崗位。
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? ? ? ?3、調(diào)整前應履行必要的告知和解釋義務，做到有理有據(jù)。
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勞動者不能勝任現(xiàn)有工作崗位能不能隨意調(diào)崗?
? ? ? ?不勝任工作是用人單位調(diào)崗的常見理由，根據(jù)《勞動合同法》第四十條規(guī)定，勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后，可以解除勞動合同。
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勞動者不服從調(diào)崗拒不到崗能不能認定為曠工?
? ? ? ?首先，以曠工之名行使合同解除權需要基于兩個重要前提：
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? ? ? ?1.崗位調(diào)整是合法合理的，有法律依據(jù)和事實依據(jù)。假如崗位調(diào)整不具備合理性，其紀律處分也就失去了先行的依據(jù)。
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? ? ? ?2.勞動者的行為屬于“曠工”。曠工一般是指：除有不可抗力因素影響，無法履行請假手續(xù)情況外，勞動者不按規(guī)定履行請假手續(xù)，又不按時上、下班。
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? ? ? ?所以，對于勞動者不服從調(diào)崗，用人單位應當注意掌握調(diào)崗的合理性和合法性，同時不急于作出處分決定，在雙方處于爭議狀態(tài)(特別是勞動者已申請仲裁)的情況下，單方的處分行為往往會被認定無效。
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保密協(xié)議規(guī)定“涉秘人員合同終止、解除前公司有權調(diào)崗”是否合法?
? ? ? ?根據(jù)《勞動合同法》第二十三條規(guī)定，用人單位與勞動者可以在勞動合同中約定保守用人單位的商業(yè)秘密和知識產(chǎn)權相關的保密事項。保密條款的內(nèi)容當屬于雙方當事人意思自治的范疇，如果合同中約定掌握商業(yè)秘密的勞動者提出解除勞動合同前一段時間內(nèi)，公司有權調(diào)整其崗位，這樣的約定對合同當事人均有約束力，勞動者一方必須履行。
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不能勝任工作的調(diào)崗能不能同時調(diào)薪?
? ? ? ?崗位管理包含崗位的薪酬管理，崗位異動也往往伴隨著崗位報酬標準的變動，法律規(guī)定用人單位在勞動者不勝任的前提下可調(diào)崗，其讓渡的應當是完整的崗位管理權，該權利包括履行新的崗位薪酬標準、新的考核辦法等。勞動者因不勝任原工作而被調(diào)整到新的崗位，其薪酬應當根據(jù)新崗位的標準確定，否則有違“同工同酬”的基本立法思想。但另一方面，為了防止用人單位調(diào)薪權利的濫用，在調(diào)薪操作時應當基于以下前提：
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? ? ? ?1、有明確的崗位職系和薪酬對應標準。若無制度規(guī)定和合同約定，調(diào)崗后的薪酬標準應當協(xié)商確定，而不能由用人單位單方確定。
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? ? ? ?2、與員工書面確定新的崗位與報酬標準。
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實行崗位聘任制的用人單位調(diào)崗能不能隨意進行?
? ? ? ? 這是否意味著那些實行崗聘分離的用人單位，其單方調(diào)崗的行為就不受任何限制了呢?
? ? ? ? 答案是否定的。用人單位實行崗聘分離當以有明確的崗位競聘、聘任標準、待崗管理辦法為前提，若沒有這些鋪墊，僅僅單方發(fā)布聘任書來隨意調(diào)整崗位，極有可能造成勞動者一方利益的損失。在沒有任何制度鋪墊的前提下，第一份崗位聘任書應當視為勞動合同的重要組成部分，非經(jīng)協(xié)商一致不得改換工作崗位。
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再次錄用的勞動者調(diào)崗后能不能重新約定試用期?
? ? ? ?勞動者離職后重回原用人單位的情況并不少見，特別是在流動率比較高的餐飲、服裝、零售業(yè)等，對于同一勞動者第二次進同一家企業(yè)，用人單位在調(diào)整工作崗位后可否約定試用期呢?
? ? ? ?參考《勞動部關于<中華人民共和國勞動法>若干條文的說明》的規(guī)定，“試用期”適用于初次就業(yè)或再次就業(yè)時改變勞動崗位或工種的勞動者。另根據(jù)《勞動部關于實行勞動合同制度若干問題的通知》的規(guī)定，用人單位對工作崗位沒有發(fā)生變化的同一勞動者只能試用一次。因此，員工二次入職要區(qū)分兩種情況：
? ? ? ?1、對于重新入職但從事原工作崗位的勞動者，用人單位不得再設試用期；
? ? ? ?2、對于重新入職但從事他種崗位的勞動者，用人單位可以根據(jù)合同期限再行約定試用期。
? ? ? ?但是，《勞動合同法》第十九條規(guī)定，同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期。這從根本上限制了用人單位重復約定試用期的行為，即便對于崗位有所調(diào)整的重新錄用行為，試用期約定仍被禁止，這與原先的規(guī)定相比更為嚴格。
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部門取消能不能成為用人單位單方調(diào)崗的合法理由?
? ? ? 《勞動合同法》規(guī)定，因客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同達成協(xié)議的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付一個月工資后，可以解除勞動合同。依此規(guī)定，許多用人單位認為，部門取消所導致的崗位消失，應屬于客觀情況發(fā)生重大變化，單位不僅可以調(diào)崗還可以解除合同，這種理解是否正確呢?
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? ? ? ?根據(jù)《勞動部關于<中華人民共和國勞動法>若干條文的說明》的規(guī)定，所謂的“客觀情況”指：發(fā)生不可抗力或出現(xiàn)致使勞動合同全部或部分條款無法履行的其他情況，如企業(yè)遷移、被兼并、企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移等，并且排除“用人單位瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴重困難”的情形。由此可見，客觀情況的界定應以“非主觀因素”為標準。關于部門取消，應根據(jù)取消之原因界定，如企業(yè)合并、分立等，此類情形非企業(yè)主觀方面原因造成，取消當屬客觀情況;而若是管理層單方?jīng)Q定取消部門，則應當理解為“企業(yè)自主管理”范疇，不屬于客觀情況。
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